Home / Kennisbank / Tim Enting aan de slag als pluimveehouder

Tim Enting aan de slag als pluimveehouder

- De familie Enting in het Drentse Orvelte rekende er niet meer op dat één van de kinderen zich als opvolger zou aandienen. Nu zijn ze blij dat Tim toch de uitdaging aangaat en als pluimveehouder aan de slag is gegaan.

Het was een samenloop van moederlijke intuïtie, corona, een wens om op het platteland te wonen en ouders die zochten naar een toekomst voor het succesvolle legpluimveebedrijf. Hanneke en Arend hebben sinds 1987 een legpluimveebedrijf. Ze hadden er veel plezier in tot de fipronilaffaire in 2017. Het bedrijf met 96.000 scharrelhennen werd geruimd. Ondanks de steun die ze ondervonden van de kinderen, andere familie en vrienden raakte deze gebeurtenis Arend diep. “Je denkt alles goed te doen en dan gebeurt er iets buiten jouw schuld, waarbij je er alleen voor staat. Mijn vertrouwen was weg. Vanaf dat moment besloot ik het pluimveehouden over een andere boeg te gooien.” Arend zocht naar iemand die het bedrijf wilde huren. Er was weinig belangstelling en hij nam een bedrijfsleider in dienst. Deze samenwerking lukte  uiteindelijk niet, waardoor Arend en Hanneke de bedrijfsvoering weer op zich namen. Ondertussen informeerden ze bij de vijf kinderen of een van hen het bedrijf over zou willen nemen, maar geen van hen toonde interesse.

Corona

Begin dit jaar zette de corona-epidemie de wereld voor velen en ook voor Tim, de op één na jongste zoon, op zijn kop. Hij werkte bij een organisatie, die evenementen faciliteert, van bruiloften tot festivals met tienduizenden bezoekers. Hij had er veel plezier in om deze events met zijn team perfect te laten verlopen. “Het is echt een uitdaging om 30.000 mensen in korte tijd van eten en drinken te voorzien”, zegt hij. “Toen in maart bleek dat door corona bijeenkomsten niet meer door konden gaan, pakte dit desastreus uit voor ons bedrijf. Evenementen werden afgezegd.” Tim en zijn vriendin Willemijn waren van de stad Groningen naar Haren verhuisd. Willemijn was zwanger. Ze kwamen beiden van het platteland en het liefst wilden ze ook weer op het platteland wonen. “Het was echter niet gemakkelijk om dat voor elkaar te krijgen”, zegt Tim.

Intuïtie

Hanneke voelde aan dat de situatie waarin Tim en Willemijn zich bevonden wel eens een kans bood voor een gezamenlijke oplossing: het voorzien in de bedrijfsopvolging en Tim en zijn vriendin een toekomst bieden op het platteland. Ze gingen nogmaals met hen in gesprek over het bedrijf. Tot hun verrassing en vreugde was Tim van mening veranderd. “Ik zei altijd nee tegen een bedrijfsovername, omdat ik zag dat mijn vader zeven dagen in de week op elk uur van de dag klaar stond voor het bedrijf,” legt Tim uit. “Zelfs in de vakanties. Dat wilde ik niet. Inmiddels kijk ik daar anders tegenaan. Ik ben meer volwassen en vader van een kind. Van mijn eigen baan in de evenementenbranche leerde ik dat het daar niet anders is. Als er een evenement is, sta ik er ook van ’s ochtends tot diep in de nacht. Ik heb de laatste zes jaar geen kerst gevierd. Ik realiseer me nu ook dat mijn vader veel thuis was en flexibel was met het indelen van de werkzaamheden. Als er iets op school of bij een vereniging moest gebeuren, dan kon hij daar altijd tijd voor maken.”

Ik zei altijd nee tegen een bedrijfsovername, omdat ik zag dat mijn vader zeven dagen in de week, op elk uur van de dag, klaarstond voor het bedrijf

Bij het bedrijf wonen

Sinds juli wonen Tim en Willemijn in de woning bij het bedrijf. Hanneke en Arend zijn verhuisd naar een woning 200 meter verderop. Tim begon in juni en wende snel aan het werken op het bedrijf. “Ik ken het van jongs af aan, dus ik ben vertrouwd met het bedrijf en de dieren. De dagelijkse werkzaamheden kreeg ik snel onder de knie. Ik krijg steeds meer plezier in de omgang met de hennen. Ik ben graag in de stal. Je loopt bij de controle 110 meter heen en 110 meter terug. Ik zie steeds meer dingen aan de dieren en dat is leuk. Op die manier leer ik beetje bij beetje hoe de hennen het doen en wat er speelt.” Tim is blij dat hij Arend bij de hand heeft voor de lastige vragen. Arend wil aan de andere kant de verantwoordelijkheid zoveel mogelijk bij Tim laten: “Ik ga met een gerust hart op vakantie. Hoewel, de laatste keer belde Tim al snel dat de motor van de vijzel stuk was. Haal er maar een monteur bij, was de oplossing. In elk geval ondernam Tim actie. Zo hoort het.” Gelukkig draait de huidige koppel extreem goed met weinig uitval aan het einde van de ronde en een hoog legpercentage. De familie zoekt de komende tijd uit hoe de bedrijfsovername verder gaat. De eerste stap is in elk geval succesvol gezet.

Gerelateerde artikelen

Deze website maakt gebruik van cookies

Alle websites van De Heus Voeders gebruiken cookies en vergelijkbare technieken. We gebruiken functionele cookies om ervoor te zorgen dat onze websites goed en veilig werken en analytische cookies om u de best mogelijke gebruikerservaring te geven. Marketingcookies worden geplaatst om u gepersonaliseerde sector relevante informatie te tonen in plaats van algemene.

Als u op ‘Akkoord‘ klikt, stemt u in met het plaatsen van alle cookies. Of klik op de knop ‘Verander uw cookie-instellingen‘ om uw voorkeuren te wijzigen.


Lees het cookiebeleid van De Heus Voeders voor meer informatie over cookies.